SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE

SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE (SMPC®)

CertiProf® ofrece el Programa Scrum Master Professional Certificate (SMPC®) para validar su conocimiento sobre Scrum. Nuestro examen es una prueba en línea de opción múltiple y puede tomarlo desde su propia PC desde cualquier parte del mundo. Después de completar el examen Scrum Master Professional Certificate, puede esperar obtener una visión general y una comprensión de la teoría, las prácticas y las reglas de Scrum. Le recomendamos que continúe su educación profesional de Scrum con el Certificado profesional de Product Owner (SPOPC), seguido del Certificado profesional de desarrollador (SDPC). Esto le permitirá cubrir todo el conocimiento del marco Scrum, las definiciones clave y los roles. Después de esto, estará listo para emprender un viaje hacia el certificado Scrum Advanced Professional (SAPC).


  • Comprender y guíar las prácticas de Scrum, teniendo una introducción avanzada a Agile y Scrum.
  • Eliminar obstáculos del equipo scrum y asegurar que se este realizando Scrum de manera correcta dentro de la organización.
  • Liderar proyectos como Scrum Master, optimizando y mejorando resultados del proyecto.
  • Entender los principios fundamentales del Scrum y roles claves.
  • Adquirir conocimiento prácticos del Scrum, conociendo los roles y artefactos.
  • Obtener el certificado internacional acreditado de Scrum Master Professional Certificate (SFPC)



  • Introducción.
  • Variables de Restricción.
  • Tipos de Proyectos.
  • Entorno VUCA.

  • Manifiesto Ágil.
  • Declaración de Independencia.
  • ¿Qué es la Agilidad?.
  • Vísion entre productos tradicionales y proyectos ágiles.

  • ¿Qué es Scrum?.
  • Usos del Scrum.
  • Revisión de la arquitectura Scrum.
  • Waterfall vs Scrum.
  • Principios del Scrum.
  • Scrum como proceso de control empírico.
  • Pilares del Scrum.
  • Auto-Origanización.
  • Dimensiones de la Colaboración.
  • Los valores del Scrum.

  • Roles del Scrum.
  • Scrum Team.
  • Product Owner.
  • Scrum Master.
  • Development Scrum.

  • Características de equipos de alto rendimiento.
  • Desarrollo del equipo (Modelo Tuckman).
  • Motivación y Compromiso.
  • Seis reglas de las recompensas.
  • Estructura de la comunicación del Scrum Team.

  • Conceptos claves del Scrum.
  • La visión del proyecto.
  • Hístorias de usuarios.
  • Modelo Kanban.
  • Gestión de WIP (WORK IN PROGRESS).
  • Definición de terminado (DoD).
  • DevOps una Nueva Mirada

  • Revisión de los eventos formales.
  • Sprint.
  • Sprint Planning.
  • Daily Scrum.
  • Sprint Review.
  • Sprint Retrospective.
  • Objetivos de un Sprint.

  • Sprint Backlog.
  • Técnicas para la estimación.
  • Diferencia entre puntos de hístoria y estimación de horas.
  • Estimación experta.
  • Estimación análoga.
  • Estimación paramétrica.
  • Estimación utilizando PERT.
  • Estimación de 100 puntos.
  • Análisis KANO.
  • Planning Pocker.
  • Velocidad del equipo.
  • Gestión de la deuda técnica.

  • Product Backlog
  • Product Backlog Ítem (PBI).
  • Técnicas de refinamiento del Backlog.
  • Técnicas de la priorización.
  • Seguimiento del trabajo en progreso.

  • Modelo para la Gestión del Cambio
  • Danzar con el sistema (PDCA).
  • Ocuparse de las Personas (ADKAR).
  • Estimular la Red (Curva de Adopción).
  • Cambiar el Entorno(5i).